AI 온라인 창의워크숍 플랫폼
흩어지는 회의 대신,
결과가 남는 워크숍을 하세요
비즈킷온라인은 팀이 원격으로 문제 정의부터 실행계획까지 8단계를 진행하는 온라인 워크숍 플랫폼입니다. 워크숍이 끝나면 AI가 그 내용을 사업계획서 9개 섹션과 특허출원서 초안으로 정리해 드립니다. 2014년부터 100회 이상 진행해 온 오프라인 비즈킷 워크숍의 방법론을 그대로 옮겼습니다.
비즈킷온라인 한눈에 보기
비즈킷온라인(BIZKIT Online)은 주식회사 모스트비주얼이 운영하는 한국어 온라인 창의워크숍 플랫폼입니다. 팀원들이 각자의 기기에서 접속해 문제정의(WHAT) → 퍼소나(WHO) → 원인분석(WHY) → 해결안(HOW) → 컨셉 → 차별화 → 실행계획 → 보고서의 8단계를 순서대로 진행하며, 각 단계에 필요한 브레인스토밍·그룹핑·투표·퍼소나 카드 18종·발명원리 카드 40종이 화면 안에 내장되어 있습니다. 마지막 단계에서 AI가 워크숍 결과를 근거로 사업계획서 9개 섹션과 특허출원서 초안을 생성합니다.
- 운영
- 주식회사 모스트비주얼 (2014~)
- 방식
- 웹 브라우저 · 설치 불필요
- 참여
- 팀 코드 입장 · 참여자 무료
- 검증 규모
- 16명 동시 진행 (기관 워크숍)
- 소요 시간
- 4~8시간 (분할 진행 가능)
- 결과물
- 워크숍 보고서 · AI 사업계획서 · 특허출원서 초안
- 가격
- 99,000원부터 (개설자만 결제)
- 실적
- 워크숍 100회 이상 · 참가자 1,000명 이상
8단계로 진행되는 창의워크숍
“무엇부터 해야 하지?”라는 질문이 워크숍을 멈추게 합니다. 비즈킷온라인은 다음 단계가 항상 화면에 있습니다.
-
STEP 1 · WHAT
문제 정의
포스트잇으로 문제를 쏟아내고, 비슷한 것끼리 묶고, 투표해서 다룰 테마를 정합니다.
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STEP 2 · WHO
퍼소나 정의
퍼소나 카드 18종으로 “이 문제를 겪는 사람”을 한 명의 구체적인 인물로 만듭니다.
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STEP 3 · WHY
근본원인 분석
어피니티 다이어그램·로직트리·6WHY로 증상이 아닌 원인 3가지와 핵심 질문 3개를 뽑습니다.
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STEP 4 · HOW
해결안 도출
40가지 발명원리 카드로 아이디어를 발산하고, 투표로 핵심 솔루션 3가지로 압축합니다.
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STEP 5 · CONCEPT
컨셉 통합
핵심가치·흥미요소·전달방식을 하나의 서비스 컨셉 문장으로 합칩니다.
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STEP 6 · DIFF
차별화 분석
경쟁재·대체재와 10개 요소를 비교해 우리만 할 수 있는 것을 확인합니다.
-
STEP 7 · ACTION
실행계획
고객여정을 그리고, 다음 한 달에 실제로 할 일과 KPI를 정합니다.
-
STEP 8 · REPORT
보고서 + AI 문서
전 과정을 보고서로 정리하고, AI가 사업계획서 9개 섹션과 특허출원서 초안을 씁니다.
화이트보드 도구·오프라인 워크숍과 무엇이 다른가
비즈킷온라인은 “빈 캔버스”가 아니라 “정해진 절차”를 제공합니다. 퍼실리테이션 경험이 없는 팀도 끝까지 도착합니다.
| 비교 항목 | 온라인 화이트보드 도구 | 오프라인 워크숍 | 비즈킷온라인 |
|---|---|---|---|
| 진행 절차 | 직접 설계해야 함 | 퍼실리테이터가 진행 | 8단계 내장 |
| 필요 역량 | 퍼실리테이션 숙련 | 퍼실리테이터 섭외 | 화면 안내로 진행 |
| 장소·일정 | 자유 | 대관 + 전원 집합 | 자유 |
| 결과물 형태 | 자유 캔버스 | 사진·수기 기록 | 보고서 + 사업계획서 |
| AI 문서 생성 | 없음 | 없음 | 사업계획서·특허 초안 |
| 참여자 진입 | 계정 초대 | 현장 참석 | 팀 코드 입력 |
| 1회 비용(8시간 기준) | 구독료 | 300~500만원 | 99,000원부터 |
이런 분들이 사용합니다
🏛️
공공기관·진흥원
창업·아이디어 교육 프로그램. 16명 동시 진행이 실제 기관 워크숍에서 검증되었습니다.
🎓
대학·학교
창업 강의, 캡스톤디자인, 동아리 활동. 활동 결과를 생활기록부 자료로 활용할 수 있습니다.
🏢
기업
신사업 발굴, 서비스 기획, 원격·하이브리드 팀의 문제해결형 팀빌딩.
🧑🏫
퍼실리테이터·컨설턴트
고객사 워크숍을 온라인으로 확장. 컨설턴트 콘솔로 고객사와 참여자를 관리합니다.
워크숍 진행 가이드
12년간 현장에서 정리한 워크숍 진행 방법을 공개합니다. 비즈킷을 쓰지 않더라도 그대로 활용하실 수 있습니다.
창의워크숍이란? 진행 방법 완벽 가이드
창의워크숍의 정의, 8단계 프로세스, 퍼실리테이션 팁, 온라인 도구 선택 기준까지.
문제해결워크숍 진행 가이드
6WHY, 3C 프레임워크, 어피니티 다이어그램으로 근본 원인을 찾는 방법.
아이디어워크숍 — 40가지 발명원리
아이디어가 안 나오는 이유와 해결법. 강제결합법과 3S 압축까지.
사업계획서 워크숍
워크숍 결과가 AI 사업계획서 9개 섹션이 되는 과정.
온라인 팀빌딩 워크숍
퀴즈와 게임 대신, 실제 문제를 함께 풀며 협업 근육을 만드는 방법.
디자인씽킹 워크숍 진행 방법
공감·정의·발상·프로토타입·테스트 5단계로 하루 워크숍을 돌리는 법.
워크숍 퍼실리테이션 가이드
시간 배분표와, 침묵·독점 상황에서 그대로 쓰는 진행 문장.
브레인스토밍과 어피니티 다이어그램
브레인라이팅, 그룹핑 5단계, 점 투표 규칙.
퍼소나 만드는 법
판단 기준이 되는 퍼소나를 만드는 5단계와 9가지 유형.
TRIZ 40가지 발명원리 전체 정리
40가지 원리를 뜻·기술 사례·비기술 사례와 함께 표로 정리.
온라인 워크숍 툴 비교
4가지 유형 비교와 상황별 선택 기준. 비즈킷이 맞지 않는 경우까지.
12년 동안 쌓은 것
100+
워크숍 진행
1,000+
참가자
20+
협력 기관
12년
운영 경험
* 2014년~2026년 누적 실적 기준. 비즈킷 툴킷 콘텐츠는 특허등록(제10-2016-0088266) 및 저작권등록(제C-2019-003264호, 003265호)으로 보호됩니다.
자주 묻는 질문
비즈킷온라인은 어떤 서비스인가요?
비즈킷온라인은 팀이 원격으로 창의워크숍을 진행하는 온라인 워크숍 플랫폼입니다. 문제정의(WHAT)·퍼소나(WHO)·원인분석(WHY)·해결안(HOW)·컨셉·차별화·실행계획·보고서의 8단계를 화면에서 그대로 진행하고, 마지막에 AI가 사업계획서 9개 섹션과 특허출원서 초안을 작성합니다. 주식회사 모스트비주얼이 2014년부터 운영해 온 오프라인 비즈킷 워크숍 방법론을 온라인으로 옮긴 서비스입니다.
참여자도 결제해야 하나요?
아니요. 결제는 워크숍을 개설하는 사람만 합니다. 참여자는 개설자가 알려준 6자리 팀 코드를 입력하면 무료로 입장합니다. 참여자에게 필요한 것은 간단한 회원가입(카카오 간편가입)뿐입니다.
몇 명까지 동시에 참여할 수 있나요?
16명이 동시에 접속해 진행하는 기관 워크숍에서 실제로 검증되었습니다. 인원은 팀 단위로 나누어 진행하며, 이용권 등급에 따라 개설 가능한 팀 수가 3개에서 20개까지 달라집니다.
오프라인 워크숍과 무엇이 다른가요?
방법론은 동일한 8단계입니다. 차이는 세 가지입니다. 첫째, 장소 대관과 전원 집합이 필요 없습니다. 둘째, 포스트잇과 사진으로 흩어지던 결과물이 디지털로 영구 보존됩니다. 셋째, AI가 워크숍 결과를 사업계획서 초안으로 바꿔줍니다. 비용은 오프라인 8시간 워크숍(300~500만원) 대비 약 1/20 수준입니다.
미로(Miro)나 피그잼 같은 화이트보드 도구와 어떻게 다른가요?
화이트보드 도구는 빈 캔버스를 제공하고 진행 방법은 퍼실리테이터가 직접 설계해야 합니다. 비즈킷온라인은 8단계 절차와 각 단계의 활동(브레인스토밍·그룹핑·투표·퍼소나 카드·발명원리 카드)이 순서대로 내장되어 있어, 퍼실리테이션 경험이 없어도 화면 안내를 따라가면 워크숍이 끝납니다. 결과물도 자유 캔버스가 아니라 사업계획서 형태로 정리됩니다.
요금은 얼마인가요?
일회성 이용권은 스타터 패스 99,000원(팀 3개·14일·AI 30회), 스탠다드 패스 190,000원(팀 10개·30일·AI 100회), 프로 패스 290,000원(팀 20개·60일·AI 200회)입니다. 매월 워크숍을 진행하는 컨설턴트와 기관을 위한 월 구독은 90,000원부터입니다. 참여자는 언제나 무료입니다. 요금제 자세히 보기
워크숍 진행 경험이 없어도 할 수 있나요?
가능합니다. 각 단계와 하위 활동마다 “무엇을 왜 하는지” 설명하는 도움말이 화면에 내장되어 있습니다. 더 깊이 배우고 싶다면 16~24시간 과정의 비즈킷 컨설턴트 양성과정에서 자격증을 취득할 수 있습니다.
AI가 만든 사업계획서를 그대로 제출해도 되나요?
초안으로 활용하시는 것을 권합니다. AI는 워크숍에서 팀이 직접 도출한 문제·고객·원인·해결안·차별화 내용을 바탕으로 9개 섹션의 사업계획서를 작성합니다. 팀의 실제 논의가 근거이므로 일반적인 AI 생성문과 달리 내용이 구체적이지만, 수치와 시장 자료는 검토 후 보완하는 것이 좋습니다.
어떤 곳에서 사용하나요?
진흥원 등 공공기관의 창업·아이디어 교육, 대학의 창업 강의와 캡스톤디자인, 기업의 신사업 발굴과 팀빌딩, 컨설턴트의 고객사 워크숍에서 사용합니다. 2014년부터 100회 이상의 워크숍과 1,000명 이상의 참가자, 20개 이상의 협력기관 실적이 있습니다. 고객사례 보기